Wir verstehen uns als strategischen Partner Ihres Unternehmens. Unser Beratungsansatz setzt immer auf eine umfassende Analyse der bestehenden Ist-Situation und der personal- und finanzwirtschaftlichen Unternehmensziele auf. Die Beratung erfolgt zu allen Durchführungswegen.

Die Dienstleistungen im Einzelnen

  • Überprüfung, Umstrukturierung bestehender und Einführung neuer Versorgungswerke
  • Beratungen zum Durchführungsweg inkl. Finanzierungsservice
  • Beratungen bei Betriebsübergängen bzw. im Rahmen von Due Diligence Prüfungen
  • Risiko- und Schwachstellenanalysen
  • Erarbeitung von Konzepten
  • Erarbeitung von Entscheidungsgrundlagen
  • Verhandlungen mit den Entscheidungsgremien auf der Arbeitgeber- und Arbeitnehmerseite
  • Enthaftung / Outsourcing von Pensionsverpflichtungen z. B. CTA-Modelle, Schuldbeitritt, Rentnergesellschaft
  • Stellungnahmen zu arbeits- und steuerrechtlichen Fragen
  • Versorgungsdokumente (z. B. Versorgungszusagen, Betriebsvereinbarungen, Entgeltumwandlungsvereinbarungen usw.)
  • Sonstige Vertragsgestaltung (z. B. Satzungen von Unterstützungskassen)
  • Umwidmung von Lohn-Nebenleistungen in betriebliche Altersversorgung
  • Entgeltumwandlung
  • Konzeption von Lebensarbeitszeitmodellen
Ablauf

In vier Schritten zur flexiblen und individuellen bAV-Lösung für Ihr Unternehmen.

1 Bestandsaufnahme

Wie sind Sie aufgestellt? Denn eine gute betriebliche Altersversorgung ist individuell auf Sie und Ihre Bedürfnisse angepasst.

2 Analyse

Eine umfassende Analyse garantiert Ihnen die bestmögliche Lösung, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen.

3 Lösung

Wir konzipieren für Sie eine Lösung, die nicht nur gut klingt, sondern auch funktioniert – statistisch mit Zahlen belegt und bewiesen.

4 Implementierung

Ob Umstrukturierung des Versorgungswerkes oder Finanzierung: Wir begleiten Sie beim gesamten Prozess und stehen Ihnen zur Seite.

 

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